キャリアプランニングにおける転職には失敗もありえる
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収入アップ、スキルアップ、UターンやIターンなど勤務地の理想実現など、転職の目的が人それぞれ違うように、転職成功の定義も違います。成功と言えるひとつの基準はその目的が達成されることにありますが、それだけで転職成功とは言い切れないのもまた事実です。
本当の意味での転職成功の定義は、「転職の目的を達成し、かつ、今まで以上に生き生きと働けること」ではないでしょうか。年収は上がったものの上司との相性が合わず、ストレスでつぶれそうな日々を送っていたり、Uターン転職に成功して希望の勤務地で就労できることになったものの仕事のやりがいがまったく無く、つらい日々を送っているような場合、残念ながらその転職は失敗の部類です。
どんな会社でも、どんな仕事でも、中に入って実際に仕事をしてみないと見えないことが多々あるものです。思っていたのとは違ったということは、あって当然なのです。そのうちのひとつ、最たるものは人間関係です。中でも、「上司とのソリが合わない」というのは、サラリーマンにとって致命的ともいえる悩みごとです。人間同士ですから、どうしても波長が合わない相性というものは残念ながら必ずあります。大手企業の場合は数年ごとに転属するため上司もいずれ変わるだろうという希望が持てますが、異動のない中小企業の場合は最悪です。
課長であろうが、部長であろうが、社長であろうが、どんな肩書きであれ、所詮人間です。社長だからといって人間的にもすばらしいかといえば、決してそんなことはありません。キャリアプランニングの考え方で言えば、上司との相性が原因で能力を発揮できずキャリアアップも停滞するような職場であれば、そこに長くとどまることにあまり意味はありません。
「絶対に失敗したくない」と思って転職しても、見込み違いで結果的に失敗だった。ということは、誰にでもありえることです。石の上にも三年とは言いますが、キャリアアップにつながらない職場、生き生きと働けない職場、自分には合わない職場に、三年も我慢して座っているのは時間の無駄という考え方も時には重要です。確かに、転職活動をする上で、短期間で退職した経歴は決して有利には働きません。かといって、３年我慢すれば職務経歴上不利じゃないのかと言えば、答えは否です。「１ヶ月で退職していますが、退職理由は何ですか？」と聞かれるか、「３年勤めた会社を退職した理由は何ですか？」と聞かれるかの違いでしかありません。
転職は、失敗したら取り返しがつかないような類のものではありません。転職の失敗は、再度の転職でリカバリーすることができます。転職に失敗した！そう気付いたら、リカバリーすればよいのです。
技術の先端で勝負するエンジニアの場合、身に付けた技術が技術自体の変化によって陳腐化することが多々あります。それを考えると一部の例外を除いて、エンジニアも能力的なピークは30代前半と言えるでしょう。また、雇用している企業もそのくらいの時期までが体力もあり使い易い時期であると言えます。ですからおおむねこの時期が、エンジニアの人材としての価値が確定すると考えてほぼ間違いありません。であれば、エンジニアの場合、遅くとも28歳くらいまでには自分の進路を決めておきたいものです。 エンジニアは20代のうちにの詳細を見る
エンジニアの場合、出世に興味はあってもどのように捉えどのよう振る舞えば出世につながるか、それが分からない方が少なからず見受けられます。そんな場合、出世はある種のゲームであると捉えてみてはどうでしょうか。そう、「出世」は自分が今いる組織の中で「出世に最適な評判」を積み上げ、ある時点でそれを「より高い地位として実現させる」ゲームであると見るのです。この出世にふさわしい評判というのは単に仕事に対して処理能力がある、ということだけではなく、リーダーとしての能力に対する評価が含まれています。 出世はゲームとして考えるの詳細を見る
エンジニアの転職が成功するかどうかは、まず専門内容を深く理解していて専門知識に不足がなく、専門用語を平易に説明できる頭の良さとコミュニケーション能力を持っていることが前提になります。そのうえで大事なのは、誠実であり、自分で考えて発言でき、他人を元気にするような明るさがあり、人間的に成熟していること。さらに面接に際しては面接官が納得できて嫌味のない志望理由を述べることができ、仕事に対する態度、あるいは何故いま勤めている会社を辞めて転職しようとしているのかについて、説得力ある説明が出来る必要があります。 エンジニアの成功する転職ポイントの詳細を見る
