人材育成には時間がかかる。キャリアプランニングの必要性

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キャリアプランが大切なワケ

ビジネスマンは、エンジニアに限らず文系も理系もどんな職種においても、キャリアプランを持つべきです。キャリアプランというのは、自分が働いていく将来のストーリーのようなものです。「道筋」とも言えるでしょうか。数年から数十年のスパンで自分がどのような仕事をしながら、どういうポジションで、どうなっていたいかということを考えることがキャリアプランを考えるということになります。

人材の価値とは

フリーランスでも会社員でも自分の価値を高めることが昇給、昇格、年収アップをするために必要不可欠なことです。ビジネスマンにおける「価値」は、仕事ができる「能力」と仕事をしたことがある「実績」の二つの要素の掛け算といえるでしょう。そんなに能力があっても実績がなければ、価値はゼロということになります。能力がなければ実績を積み上げることは難しいでしょう。こうした自分の価値をいかに高めていくかを考えておくことが若いビジネスマンには必要なことですし、キャリアプランの立て方次第で、将来の自分の価値が高くも低くもなるのです。能力というと、どうしてもエンジニアなどの理系職だけのことだと思われがちですが、文系の職種にも同様のことがいえます。

28歳と35歳でを考えること

キャリアプランを考える上で、そのスタートは学生時代からはじまっています。医師を目指す人は、医学部に入学しなければならないといったようなわかりやすいキャリアプランがあれば簡単ですが、学生のときから将来どんな仕事をしたいかハッキリしている人は少ないはずです。それでも、「○○のような仕事をしたい」などのザックリとしたことでもいいので考えるべきですし、それくらいのことはほとんどの人が考えたでしょう。そして、「この会社でいいか」といった安易な気持で最初の入社を経験することになります。
ビジネスマンにおいて、30代というのは一番油の乗った働き盛りな年代です。上記のような気持で入社しているなら、まずは28歳までに腰を据える会社や職種を決めるべきです。どんな仕事も最低2年位は新人として覚えることがたくさんあります。「実績」を積む以前の作業がそこにあります。30歳から実績を積んでいくためには、どうしても28歳までに腹を据える覚悟が必要になります。
また、多くの会社では40代くらいから役職に就くことが多くなってきます。35歳までには役職に就くようなマネジメント職を目指すのか、現場で働いていく職人を目指すのかを考えておくべきでしょう。それによって、35歳から40歳までの仕事の仕方、社内での振る舞いなどが変わってきます。これらは、あくまでも最低限のキャリアプランニングの考え方です。もっと細かく考えておけば自分の価値を最大化させることができるのは言うまでもありません。さらに深く考えてみたい方はコチラもおすすめです↓
キャリアプランの書き方＜All About＞
http://allabout.co.jp/gm/gl/16450/